Kod kompleksnih projekata — naročito u oblasti inženjeringa i građevinarstva — planiranje i izrada vremenskih planova predstavljaju tek početak. Ono što zaista određuje da li će projekat biti uspešan jeste Project Control.

Planning Engineer donosi stvarnu vrednost projektu samo kada aktivno podržava Project Managera u donošenju odluka, a ne kada se njegov posao svodi isključivo na izradu planova i ažuriranje softvera. Ako je njegova uloga ograničena na administrativne zadatke ili rutinska ažuriranja alata kao što je Primavera, on se praktično svodi na ulogu sekretara sa poznavanjem Primavere, umesto da bude strateški učesnik u upravljanju projektom.